Automatyzacja procesów produkcyjnych, zarządzanie projektem oraz optymalizacja harmonogramów produkcji.
Optymalizacja procesów finansowych, od zarządzania klientami po monitorowanie wydatków i kontrolę budżetu.
Kompleksowe wsparcie dla działań marketingowych, od kreacji treści po zarządzanie kampaniami i rozwój online.
Zarządzanie relacjami z klientami oraz optymalizacja procesów sprzedażowych, zwiększając skuteczność i wyniki sprzedaży.
Optymalizacja procesów e-commerce, od zarządzania zamówieniami po monitorowanie stanów.
Usprawnienie działań prawnych poprzez zarządzanie sprawami, klientami, kontraktami i przetwarzaniem wniosków.
Optymalizacja procesów HR, od onboardingu nowych pracowników po zarządzanie wnioskami urlopowymi.
Wsparcie dla zespołów deweloperskich poprzez zarządzanie projektami, śledzenie kamieni milowych.
Chaotyczny i czasochłonny proces rekrutacji z rozproszonymi informacjami.
Wdrożono kompleksowe rozwiązanie do monitorowania procesu rekrutacji i zatwierdzania umów z nowymi pracownikami. System obejmuje formularze, szablony zadań, automatyzacje oparte o zmienne w procesie, wymagane zatwierdzenia oraz podsumowania.
Nieefektywne zarządzanie urlopami pracowników i brak przejrzystości w procesie.
Zaimplementowano system do zgłaszania i zarządzania urlopami z automatycznym obliczaniem dni wolnych od pracy. Dodatkowo stworzono prosty formularz zgłoszeniowy i panel pracownika do monitorowania statusu urlopów.
Brak ustrukturyzowanego procesu dla zmian w umowach pracowniczych.
Wdrożono kompleksowy proces do zgłaszania zmian w umowach, ich zatwierdzania i wprowadzania. System obejmuje formularze, bazy danych, szablony zadań, automatyzacje oparte o zmienne w procesie oraz wymagane zatwierdzenia.
Niewydajny system ocen pracowniczych wymagający dużej ilości ręcznych przygotowań.
Stworzono zautomatyzowany system ocen pracowniczych oparty na logice wejściowej w prostym arkuszu, połączony z bazą danych pracowników. System generuje dedykowane formularze, zadania, monitoruje odpowiedzi i tworzy raporty oraz podsumowania na bieżąco.
Niezorganizowany proces onboardingu nowych pracowników.
Wdrożono system automatyzacji do rozpoczęcia i śledzenia onboardingu, obejmujący działania pracownika oraz przygotowania i działania firmy. System zawiera szablony zadań, automatyzacje oparte o zmienne w procesie, wymagane zatwierdzenia i podsumowania.
Podczas 3-godzinnych warsztatów zagłębiamy się w specyfikę Twojej firmy. Poznajemy procesy, zadajemy pytania i identyfikujemy potrzeby. Następnie przez tydzień dokładnie analizujemy zebrane informacje, aby opracować optymalne rozwiązania.
Ustalamy szczegółowy plan wdrożenia oraz budżet. Tworzymy prototyp automatyzacji, który przedstawiamy i omawiamy z Tobą. Prezentujemy harmonogram oraz koszty, aby upewnić się, że plan spełnia wszystkie oczekiwania.
Prototyp przechodzi testy w różnych środowiskach, z różnymi danymi. Sprawdzamy, jak rozwiązania działają w praktyce, aby zapewnić stabilność i skuteczność w każdych warunkach. W razie potrzeby dokonujemy poprawek.
Wdrażamy automatyzację i przeprowadzamy szkolenie Twojego zespołu. Zapewniamy, że każdy jest gotowy do korzystania z nowego systemu. Zespół otrzymuje pełne wsparcie, aby płynnie przejść na zautomatyzowane procesy.
Jesteśmy gotowi, aby pomóc Ci zrealizować Twoje cele. Nasi specjaliści odpowiedzą na wszystkie pytania, doradzą najlepsze rozwiązania oraz zaplanują kroki do dalszego działania. Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się więcej i umówić na bezpłatną konsultację.
Każdy projekt traktujemy indywidualnie, dostosowując nasze rozwiązania do Twoich potrzeb. Wystarczy, że wypełnisz poniższy formularz, a my skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.